En affaires, comme dans tout autre domaine, il importe de minimiser les risques. La planification soignée d’un projet est donc une nécessité.
Naturellement, plus une aventure est complexe et couteuse, plus la planification devient cruciale.
Une tendance importante du marché immobilier résidentiel connaît une certaine popularité actuellement dans la grande région métropolitaine. Il s’agit de développer sur une période de plus de 3 ans, plusieurs immeubles partageant des services et des équipements communs.
Conséquence de son étalement dans le temps, ce type de projet est à risque, puisque influencé par des changements économiques défavorables et des tendances du marché. Le promoteur désirera alors créer une structure lui permettant de modifier allègrement ce dernier suivant l’évaluation du marché.
Malheureusement, bien souvent les documents contractuels des copropriétés par phases imposent un moule rigide au promoteur et ne lui donnent que peu de flexibilité. Le type de copropriété choisi, la déclaration de copropriété, la note d’information, le contrat préliminaire, les servitudes et la mise en marché sont des éléments centraux à toute bonne planification.
Afin d’éviter tout désagrément futur, il serait fort utile de planifier une réunion de démarrage et d’impliquer les professionnels dès les premiers balbutiements d’un projet. (Juriste, architecte, ingénieur, arpenteur et promoteur).
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